曾经被视作“低质量、低成本、低俗化”的网剧网大如今摇身一变，纷纷往精品化、“美剧化”的方向发展。
今年一部《白夜追凶》让曾半年没工开的“老腊肉”潘粤明在几个月内人气爆棚拥有了“小鲜肉”的流量，网剧的影响力可见一般。一手抓外购播放版权，一手抓自制内容生产，优酷、腾讯、爱奇艺、搜狐几家大型视频网站也不断在自制内容上投下重注，搅动着网生内容的新生态。
距离这些视听门户网站重金布局网剧网大已过去两年了，现在网剧网大的创作者和投资方思路上出现了哪些新的变化？在第五届中国网络视听大会上，网剧、网大、网络节目的获奖团队分享了他们的感受。
迷信大IP、大数据、流量明星……腾讯也曾走过弯路
“爆款剧，这应该是悬在每个影视制作公司心头的一把剑，没有一家平台说不想做一个出来。”企鹅影业天璇工作室制片人、制作《假如蜗牛有爱情》的黄星坦诚地说道，毫不掩饰自己想做爆款剧的心。
但是爆款剧不等于精品剧，“我们现在定义的爆款剧，往往会面临着口碑不是特别好，豆瓣评分不是特别高。”黄星说。
什么是精品剧？黄星给出了自己的看法，“真正的精品剧应该是有创新精神，有创新感，应该是一个可能在市场上暂时不那么看好的题材，但是它能做到用心的制作，符合影视创作规律的制造，同时保持极强的商业属性才能做一个效果像爆款，质量是精品的作品”。
黄星坦言他们在爆款和精品之间有过迷茫，“比如说我们对于大IP的迷信，对于流量明星的迷信，对于新题材的犹豫和徘徊。”
2015年暑期，黄星团队操刀了一部网剧《九州天空城》，这原本应该是一个很男性化、走美剧风的作品。但后来的数据分析却显示出网络平台是以女性和年轻用户为主，所以将剧本改成了大女主戏，三四个男主角围绕在女主角身边并且都爱她。虽然点击量很高，但黄星反思道：“我们做了一个爆款剧，但我们知道离我们心中真正的精品剧是有距离的。”
走过这样的弯路，公司在制作上肯定会做相应的调整，黄星说：“我们现在可能在选择项目或者评估项目的阶段，我们不会像以前那样只迷信大IP或者忽视原创，或者只迷信流量明星和当下有热度的小鲜肉、小鲜花。我们尝试在一个商业的框架之内，做一些单个领域的突破。”
“我们走了两年的时间，用大大小小的项目去尝试去试错，我们希望能做出更符合市场要求和满足观众不断上升的审美水平的精品剧。”黄星称。
主旋律网大怎样摆脱说教气？先丢掉“假大空”
在今年网络视听大会的获奖网络大电影中，由中央军委后期保障部金盾影视中心出品的《特种兵王2使命抉择》榜上有名。
军方背景的影视单位定位，决定了其制作的影视剧都是“主旋律”题材。但主旋律要是拍的不好就很容易脱离市场，被观众抛弃。中央军委后期保障部金盾影视中心主任李学政透露，《特种兵王》就陷入过这样的误区。“光注重场面宏大，忽略了人物和故事。跑遍了几家大的视频网站平台，都没有人要买。”
其实《特种兵王》的投资不小，动用了4000万元资金，但由于没把故事讲好，观众就是不买账。“所以尽管获得了奖，但我们觉得内心是有愧的。”
作为《人民的名义》总发行、总监制，这部爆款与精品兼具的电视剧也给了李学政启示。“那就是必须重视观众，不能认为自己是正能量、高大上就可以不顾观众的感受。如果为了讴歌奉献，去刻画一个自己孩子生病了不去救要去救别人孩子的英雄人物，这种脸谱化的形象没有说服力。”
塑造真实丰满的特种兵人物和故事，《特种兵王2》在总投资才200万元的情况下，三个月就远远收回了成本，分账票房1000万元，是成本的四五倍。
在网络节目方面，《了不起的匠人》主创熊熠则以实践经验论证了网络纪录片的潜力巨大。
“一说到纪录片，大家都会觉得相对冷门，纪录片人辛辛苦苦拍了一年半载的作品躺在硬盘里，生存困难。所以我们给自己定下一个理念，我们不做作品，要做产品，做内容产品跨界营销的纪录片。”熊熠表示。
比如《了不起的匠人》第一季找林志玲配音、做推广大使，纪录片的每一集都会做精美海报、动图、短视频、音频等，以便受众的社交化传播。“我们认为纪录片全部制造完成后，只完成了40%的工程，剩下60%是需要持续运营的。如果没有产品思维，你的作品就永远只是作品。”
